佐橋 一行

コーポレート本部の人材戦略の基本方針は、ヤギ独自の成長ストーリーを実現するため、人的資本への投資を強力に加速させてまいります。個々のパフォーマンスの最大化と多様なリーダー育成を通じて、持続的な価値創造を支える強固な組織基盤を構築することが、私たちの使命と考えています。

改革の3本柱として「活躍人材の定義と仕組み化」「定量把握と改善サイクルの確立」「育成と機会提供の強化」を推進してまいります。サーベイによるハイパフォーマーの可視化と育成プログラムへの反映、パルスサーベイを用いたリアルタイムな組織改善、そして女性管理職候補者や次世代リーダーへの戦略的な外部研修、早期抜擢を行ってまいります。

一人ひとりの力が最大限に発揮されると共に、エンゲージメントの向上による組織の生産性改善、そして次世代リーダーによる絶え間ないイノベーションの創出を実現してまいります。

 

コーポレート本部が一丸となってこの変革を推し進め、2029年、そしてその先の未来を社員の皆様と共に切り拓いていくと共に、グループ経営に向けたヤギグループのスタンダード構築に邁進する所存です。